为了使研究室的管理更加有序，达到资源共享，实现高效模式，结合研究所廉洁从业风险防控工作，深入基层、以点带面的工作原则。4月16日上午，上海微系统所职能部门与无线传感网实验室举行了管理工作交流会。党委副书记、纪委书记俞跃辉，纪委副书记、监察审计处处长张帆，科技处处长程建功，资产财务处处长段周生，质量处处长周萍，人才教育处副处长陈英等职能部门的负责人参加了会议。

会上，四室主任袁晓兵研究员做了题为“无线传感网战略发展思考”的报告。他分析了实验室目前的现状，在国内外所处的地位，实验室的科研生产目标，目前的组织结构，存在的主要问题，建立ERP系统的必要性、迫切性以及需要职能部门支持的关键环节，想通过转变管理模式，提升研究室严谨、规范、高效的文化。他用大量管理学专业理论，形象的图表说明，由表及里，由外至内做了生动的阐述。

相关职能部门负责人感触颇深，分别从各自科研任务和目标的凝练，经费管理、成本的合理化运作，人才引进和培训，采购、外协的监管，质量生产的规范化等方面做了深入的交流。纷纷表示，一定竭力支持和配合实验室做好系统的具体落实、完善和推进工作。

最后，俞跃辉副书记做了总结。他肯定了四室这几年来在科研工作中所取得的成绩，在管理模式上所做的一系列探索，从他们的思考中，展示了实验室自身日渐形成的管理理念。同时，作为科研工作的主体，更应该站在满足国家需求的层面去思考核心技术的发展，去思考如何加强管理，从管理中赢得更多的效益；作为系统级的技术主体单元，采购、外协的体量也相当大，一定要加大风险防控和监管力度；作为工程生产部门，成本问题、人员能力提升等都是在项目管理中不可或缺的重要部分。俞书记还鼓励四室科技人员，在做好科研生产的同时，更要通过管理来创造效益，并希望加强与职能部门彼此的交流和共同努力，能在原有基础上有更大的突破。

第四研究室的负责人及科研骨干参加了会议。