3月7日上午，微系统所召开“2012年课题财务管理专项培训交流会”，会议由财务处处长段周生主持，财务处项目主管蔡雯雯主讲，各研究室行政副主任、各课题负责人、财务核算员和科技处人员40余人参加。

本次培训目的是为了进一步加强微系统所课题项目经费的财务管理，资产财务处根据该所课题经费的财务管理情况，结合国家目前对各类项目的有关规定文件，分类设置了“课题审核付款进度跟进表”，通过此表和课题本的结合使用，将有效帮助课题负责人和课题财务随时掌控和了解课题资金使用情况。

财务处向每个研究室发放了“课题审核付款进度跟进表”模板（该表根据该所竞争性经费来源渠道不同，区分了主要六大模块）。蔡雯雯对该模板进行了认真讲解，并结合课题本作了详细说明，对相关注意事项做了解释。随后对“课题审核付款进度跟进表”进行了现场模拟操作并强调其中关键要点。在交流阶段，各课题负责人、财务核算员积极讨论课题经费管理工作，针对该表的具体操作和课题经费管理中的提问，财务处结合国家政策和所财务制度进行了解答和互动。

段周生认为，课题人员和财务处要做好二件事，一是做好预算管理，二是做好规范管理，希望使用该表后，可以随时查阅课题经费的使用情况，帮助课题负责人随时了解经费使用动态，要求各课题财务和采购人员每月至少2次将该表和相应的课题本请课题负责人阅签。资产财务处将从全所项目中抽出108个课题作为试点，定期或不定期地对课题进行抽查，核查课题审核付款进度跟进表和课题本的使用情况。各课题财务要在财务方面进一步规范管理，认真仔细的完成“课题审核付款进度跟进表”，做到事先预防、事中跟踪和监督、事后总结与提高。