作为微系统所深入开展学习实践活动系列调研座谈会之二，为了全方位了解科研项目管理过程中存在的问题， 11月14日，由副所长齐鸣主持召开了科技处和质量处管理人员座谈会。

会上，大家围绕着科研项目管理的重要性、目前的现状、存在的问题以及应对措施等四个方面进行了探讨。会议气氛相当热烈，大家结合各自工作中遇到的问题进行了分析讨论：一是在质量管理过程中，目前广大科研人员在理解上存在着差异，提出质量体系的管理不仅是对某些工程类项目的管理，更是需要进行全覆盖的管理；在推进科研项目质量管理中，应采取分类管理的模式，对不同类型的科研项目进行不同模式的管理。二是在有关项目的管理中，文化的差异、部门设置的差异等都存在着很多的问题，需要通过进一步的调研等来探索适应微系统所项目管理的模式。三是科技处在项目管理过程中应处于什么样的角色以及如何发挥科技处管理人员的积极性。四是在从事科研项目过程中，作为所的层面应起到一个统筹协调的作用，在人才流动和研究人员交接过程中，要有一定规范的流程、程序，使科研活动顺畅有序的完成。五是对设备的使用率和重复购置问题有待于进一步的完善，并就是否建立公共测试平台、如何使用测试平台、如何建立规范设备使用管理的奖惩措施等开展了讨论。六是在成果、专利、论文管理等方面：如何推进成果产业化的管理、专利的授权、推广以及论文的奖励办法等目前存在的一些误区，大家进行了深入的探讨。

经过讨论，大家对如何进一步完善科研项目的管理在一定程度上达成了共识，为下一步撰写调研课题提供了第一手的基础依据。